IDEENMANAGEMENT 4.0
Donnerstag, 13. März 2014
9:00 Uhr
Wie sehen Schüler die Zukunft?
Wie sehen Schüler die Zukunft?
9:35 Uhr
Arbeit im Kontext von Industrie 4.0 - Auswirkungen auf Menschen und Ideenmanagement
Professor Dr. Swetlana Franken
Fachhochschule Bielefeld
Arbeit im Kontext von Industrie 4.0 - Auswirkungen auf Menschen und Ideenmanagement
Professor Dr. Swetlana Franken
Fachhochschule Bielefeld
10:05 Uhr
Best Practice - die Beispiele im Überblick
10:30 Uhr Pause mit Kaffee und Tee
Best Practice - die Beispiele im Überblick
10:30 Uhr Pause mit Kaffee und Tee
11:00 Uhr
Zeit für Information und Inspiration - Forum Best Practice
Steigerung der Mitarbeiterbeteiligung am Ideenmanagement
* Wie kann das Ideenmanagement die Mitarbeiter begeistern?
* Welche Anreize fördern die Mitarbeiterbeteiligung?
Gerd Zillmer, Geschäftsführer, B.O.A., Menden
Boje Dohrn, Vorstandsmitglied, IBWF Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und -forschung e.V., Berlin
ideeomat: Ernsthaft Spielen in der innovativen Arbeitskultur
* Ein Training der kreativen Intelligenz
Stefan Faatz, Organisationsentwickler, Trainer, Prozess Designer
Johanna Gradauer, Spieleentwicklerin, Visuelle Kommunikation
Elisabeth Samhaber, Sozialwissenschaftlerin, Experience Designerin
Alle ideeomat, Wien
Workshop-Methode: InnoLab - viel Spielraum für neue Ideen
* Die Nutzer stehen im Mittelpunkt
* In interdisziplinären Teams Grenzen überwinden
Jane Schmidt, Beraterin, DB Mobility Logistics AG, Frankfurt
Thinking out of the Box – Ideenmanagement für Führungskräfte
* Zielgerichtete Einbeziehung der Mitarbeiter zur Umsetzung der Abteilungs- und Unternehmensziele
Michael Roling, Konzernideenmanager, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf
Holger Traugott, Ideenmanager, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf
Kaizen im Doppelpack
* Mit KVP und BVW zum Erfolg
Andrea Garbe, Leiterin Ideenmanagement, TAKATA AG, Aschaffenburg
Sven Vana, Ideenmanager, TAKATA AG, Elterlein
Gelebtes Ideenmanagement bei HANNING & KAHL
* Unternehmenskultur_ Mündige und motivierte Mitarbeiter
* Nachhaltige Prozessoptimierung
Eelco Hoedemaker, Leiter Innovationsmanagement, HANNING & KAHL GmbH & Co KG, Oerlinghausen
Bodo Haverig, KAIZEN-/BVW-Manager, HANNING & KAHL GmbH & Co KG, Oerlinghausen
* Unternehmenskultur_ Mündige und motivierte Mitarbeiter
* Nachhaltige Prozessoptimierung
Eelco Hoedemaker, Leiter Innovationsmanagement, HANNING & KAHL GmbH & Co KG, Oerlinghausen
Bodo Haverig, KAIZEN-/BVW-Manager, HANNING & KAHL GmbH & Co KG, Oerlinghausen
CO-STAR bringt Ideen in Form
* Eine bewährte Methode zur Strukturierung von Ideen
Lorenz Wyss, Konzernideenmanager, Die Schweizerische Post, Bern, Schweiz
Wird beim Ideenmanagement das Potenzial voll ausgeschöpft?
* Das Zertifizierungsmodell von IdeasUK
Andy Beddows, Vorsitzender
Anthony Denatale, Operation Manger
beide Ideas UK, Cardiff, Großbritannien
(in englischer Sprache)
Andy Beddows, Vorsitzender
Anthony Denatale, Operation Manger
beide Ideas UK, Cardiff, Großbritannien
(in englischer Sprache)
12:30 Uhr
Kreative Zusammenfassung von VitaminTDie Veranstaltung im humorvollen Zeitraffer
Markus Berg
Kreative Zusammenfassung von VitaminTDie Veranstaltung im humorvollen Zeitraffer
Markus Berg
Elisabeth Ostermann
13:00 Uhr
Danke und auf Wiedersehen … in der Zukunft
Christiane Kersting
1. Tag 2. Tag Flyer Zur Anmeldung
Danke und auf Wiedersehen … in der Zukunft
Christiane Kersting
1. Tag 2. Tag Flyer Zur Anmeldung
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